Управляющая компания минусы и плюсы

Профессия менеджер

Если следовать классическому определению, менеджер – это специалист по управлению производственным процессом, участвующий в разработке стратегии развития компании. Если посмотреть шире, менеджер может решать самые разные управленческие задачи. От руководства 1-2 сотрудниками или небольшой командой до управления огромным предприятием. Отдельно можно выделить менеджеров по продажам.

Невозможно представить современное общество без менеджеров. Представители этой профессии работают практически во всех сферах и на всех уровнях – от начального звена и до руководства. «Потолка» в профессии почти нет – ведущие менеджеры могут входить в рейтинг Forbes.

Плюсы и минусы организационных структур управления

Но и у этой организационной структуры есть недостатки. К ним относятся конкуренция между дивизионами внутри компании. Чаще всего это происходит из-за необходимости получения большего размера инвестиций. Также достаточно тяжело разграничить полномочия региональных менеджеров. Часто функции дублируются, а действия различных дивизионов оказываются несовместимыми. Но все-таки главной проблемой остается распределение бюджетов по дивизионам.

В подобной организации нарушен принцип единоначалия, и все проекты реализуются через конфликты, ведь у каждого исполнителя есть два начальника – руководитель функционального подразделения и руководитель проекта. Вопрос выбора приоритетов стоит постоянно – ведь от ответа на него зависит распределение ресурсов. Количество менеджеров растет по сравнению с функциональной структурой, ведь к функциональным менеджерам добавляются менеджеры проектов.

Плюсы и минусы управляющей компании в бизнесе

Такая организация обычно сориентирована на управление определенными активами и располагает для этого необходимым потенциалом. Ее главная задача – принимать компетентные решения по достижению конкретных целей, поставленных договором об управлении. У нее имеется профессионально подготовленный персонал, управленческая инфраструктура, группа экспертов, помогающих решать сложные проблемы. Солидные управляющие компании для наилучшей реализации своих функций обычно имеют собственные наработки, процедуры и технологии, систему контроля, что уменьшает риски владельцев доверенных активов, их доверие к компании. Специализированные управляющие компании снижают за счет этого свои затраты издержки.

  1. Организацию системы менеджмента, адекватной целям управления.
  2. Проведение, если этого требует ситуация, кадровой ротации .
  3. Варианты управления бизнесом в кризисных ситуациях.
  4. Комплекс работ по перепрофилированию действующей структуры.
  5. Организационные механизмы минимизации рисков управления.

Управляющая компания минусы и плюсы

Из положительных сторон ТСЖ следует в первую очередь выделить экономичность. При грамотном подходе постоянными тратами станут лишь оплата уборки и вывоза мусора, а на текущий ремонт деньги будут собираться по мере необходимости. Второе: штат сотрудников ТСЖ меньше, а значит, их ежемесячное вознаграждение потребует меньших расходов, чем на зарплаты рабочим УК. Третье: вся финансовая деятельность ТСЖ прозрачна, каждый из жильцов может непосредственно влиять на все доходы и расходы дома. Четвертое: ТСЖ принимает решения о ремонте или благоустройстве оперативно, жильцам не придется унижаться и дожидаться, пока УК согласится, что с холодом в подъезде или щербатыми ступенями надо что-то делать. Если результат действий одной подрядной организации не понравился жильцам, они спокойно могут нанять другую, в то время как с УК придется судиться, чтобы доказать, что нанятые ими рабочие сделали плохо. Пятое: грамотный подход и деловая хватка управляющего может организовать жильцам существенные льготы по квартплате за счет аренды рекламных мест в подъезде и на доске объявлений. Последнее, впрочем, часто приходится не по вкусу местным чиновникам. В столице, например, с приходом Собянина к власти создание ТСЖ стали всячески тормозить, поскольку чиновникам не выгодно, когда у людей снижаются коммунальные расходы.

Интересное:  Оформить уход за пожилым человеком

За управляющую компанию голосуют обычно равнодушные или занятые люди, которым неважно, сколько их средств будет потрачено и насколько рационально. Управляющая компания выгодна в том случае, если человеку совершенно неважно, работают ли лифты, как часто приходит уборщица и вывозят мусор.

Совет многоквартирного дома и управляющая компания: плюсы и минусы

Обязанность компании — заключить договор на оказание услуг с каждым владельцем помещений. Все подписавшиеся из каждого дома считаются единой стороной заключаемого контракта, оказания жилищно-коммунальных услуг. После подписания документа собственники обязаны платить УК за работу.

  • Задуматься самим придется лишь при выборе подходящей организации. Далее обо всем будет думать и заботиться она, а собственники помещений – лишь пожинать плоды;
  • В большом доме можно, создав собственную УК, взять контроль над ЖКХ в свои руки. Если всё пойдёт хорошо, то подобные услуги можно начать оказывать и другим домам, с чего получать прибыль.

ТСЖ или управляющая компания — что лучше? Управляющая компания и ТСЖ: плюсы и минусы

Сторонники УК считают, что главное достоинство их работы заключается в том, что они считаются со мнением всех собственников, живущих в доме. Так, по крайней мере, утверждают сами управляющие компании, хотя верится в это с трудом. В то же время эксперты однозначно высказываются в пользу УК в том смысле, что от их услуг можно отказаться в любой момент, если будут иметься жалобы на некачественное обслуживание. А вот на ликвидацию ТСЖ времени уйдет побольше.

Начнем с того, что ТСЖ — это некоммерческая организация, создаваемая согласно нормам Жилищного кодекса РФ. На собрании утверждается Устав организации. Органы управления — это и члены правления (которых избирают на срок не более двух лет), и общее собрание. Финансовый план на год можно утверждать только на общем собрании. Отчет о его выполнении предоставляется ревизионной комиссии. А управление ТСЖ отчитывается на общем собрании.

Что лучше для управления домом: управляющая компания или ТСЖ

Возможность выбора жильцами формы управления их домом предусмотрена Жилищным кодексом РФ. Классическое управление осуществляется путем ведения дел управляющей компанией. Однако, как показывает практика во многих конкретных случаях, более выгодным для жильцов является управление домом своими силами. Как это правильно осуществить? Стоит ли создавать товарищество собственников жилья? ТСЖ или управляющая компания, что лучше для владельцев квартир многоквартирного дома?

Интересное:  Какие налоги не должен платить пенсионер

По функциям и предназначению между этими двумя формами управления различий мало: задача обеих – контроль и руководство работой по содержанию многоквартирного дома и обеспечение своевременной оплаты жильцами коммунальных услуг. Однако по форме организации УК и ТСЖ отличия все же имеют.

Плюсы и минусы ТСЖ: оценка эффективности ведения хозяйства

  • обязательных взносов жильцов;
  • доходов, полученных от предпринимательской деятельности.

Жилищное законодательство не ставит препятствий для товарищества при получении доходов. Оно может сдавать в аренду помещения, осуществлять ремонт и обслуживание жилого дома, а также получать прибыль от использования придомовой территории. Стоит отметить, что передача ее в право собственности некоммерческой организации возможно лишь с согласия местных органов власти.

Большинство жителей многоэтажных домов не довольны услугами управляющих компаний. По их мнению, деньги, собранные с собственников жилья, улетучиваются в неизвестном направлении. Панацею от всех бед они видят в ТСЖ — товариществе собственников жилья. Однако здесь не все так прозрачно и просто, как кажется на первый взгляд. Принимая подобное решение, необходимо знать и плюсы, и минусы ТСЖ для каждого собственника дома.

Плюсы и минусы непосредственного управления многоквартирным домом

Кроме этого, при выборе собственниками помещений способа непосредственного управления многоквартирным домом не может быть реализовано предусмотренное жилищным законодательством полномочие органа местного самоуправления по проверке деятельности управляющей организации, так как она является лишь выполняющим работы подрядным предприятием и в ее обязанности не входят ни защита прав собственников, ни решение других организационных вопросов.

— заключение договоров на отдельные виды услуг по содержанию общего имущества (например, обслуживание газового оборудования, вывоз твердых бытовых отходов) может быть возложено непосредственно на собственников или на представителя собственников, что не обеспечит должного контроля за оказанием данных услуг.

Переход на прямые договорные отношения по предоставлению коммунальных услуг

Первым этапом изменений системы предоставления и расчетов за коммунальные услуги можно назвать Федеральный закон № 176-ФЗ от 29.06.2015 года (далее «Закон 176-ФЗ»), который, по сути, «легализовал» существующие на сегодня прямые договорные отношения между потребителями и РСО.

Однако это неправильно, поскольку ответственность без вины для компании, работающей по договору, противоречит началам гражданского и жилищного права. Кроме того, нельзя не учитывать положения административного права, согласно которым юридическое лицо признается виновным в совершении административного правонарушения, если будет установлено, что у него имелась возможность соблюдать правила и нормы, за нарушение которых предусмотрена административная ответственность, но оно не приняло все зависящие от него меры по их соблюдению (ч.2 ст.2.1 КоАП).

Ссылка на основную публикацию